Август 24th, 2010
Вот читаю всю эту истерику про то, как сельхозпроизводители поставлены засухой на грань выживания и вспоминаю одну простую и, уверен, очень распространенную историю.
В моей родной деревне сельского хозяйства практически нет - пшеницу там садить негде, все живут мясом с подворья и собирательством. После развала СССР и, соответственно, колхозов, окрестные поля превратились в луга, где пасли коров. Но вот случилось так, что почти месяц не было дождя и местное правительство обратилось к федеральному правительству с просьбой о помощи - необходимо спасти сельхозпроизводителей, которые пострадали от засухи. На что из Москвы был задан деловой вопрос - а сколько у вас выгорело полей? И вот местные синовники пошли считать свои поля, а т.к. считать особо было нечего, то быстро-быстро по сарафанному радио передали, что те у кого были посевы получат компенсацию в Х тысяч рублей (тогда миллионов). Наши умельцы в конце июля вывели технику на поля и вспахали их, чтобы создать видимость посевов, а чиновники потом честно проехали и поставили галочки в документах. “Сельхозпроизводители” получили свою компенсацию.
Представляю, сколько сейчас умелых предпринимателей проворачивает такие же операции в центральной России. С другой стороны хорошо, что хоть что-то до рядовых граждан дойдет…
Posted in Бизнес-идеи, Управление | No Comments »
Август 23rd, 2010
Долго я ждал этой статьи. Ну вот дождался. Называется “доведены до ручки” в Континенте.
Лет пять назад в Новосибирске случился коммунизм. В течение года у нас были самые низкие цены на бензин в стране. Тогда несколько крупных новосибирских компаний решили скупить одиночные заправки, а для этого сначала снизили свои цены до уровня себестоимости. Мелкие заправки сильно закачались но удержались, а крупные предприниматели высказывались, что мол делаем что хотим, можем заставить повышать цены нас не могут.
И вот теперь эти же персонажи оказались в одной лодке с “мелкими” - их всех всерьез решили скупить федералы, а для начала измотать ценовой войной. Обидно, конечно, что это мало касается конечного потребителя, у федералов достаточно рычагов на оптовом рынке, чтобы снизить рентабельность розницы до нуля. Но сама эта история очень поучительна - любой в бизнесе рано или поздно может стать ягненком, которого поедает лев. И лучше все-таки соблюдать правила рынка, чтобы иметь надежду на выживание.
Posted in Бизнес, Управление | No Comments »
Август 17th, 2010
У нас на глазах разбивается очередная маркетинговая и бизнес стратегия. Компания Metro cash&carry начала ориентироваться на физических лиц, а не мелких и средних предпринимателей.
Началось все с билбордов “Поехали на пикник? Загляните к нам”. Это уже сильно отличалось от “магазины для профессионалов”. Теперь я обнаружил, что в Метро пускают детей по воскресеньям. Причем это бессрочная акция, а на школьный сезон, как в прошлом году. И последнее - наконец-то ценники стали с одной ценой, цена без НДС исчезла. Видимо, возврат НДС слишком сложная процедура, чтбы малые предприниматели с этим заморачивались.
Таким образом, компании потребовалось 10 лет для того, чтобы понять, что европейские стандарты здесь не работают и нужно ориентироваться на физлиц. Я кстати, общаясь с подругой из Германии рассказывал, какой хороший немецкий магазин Метро, на что она сказала, что у нас в Германии частные лица не ходят туда закупаться, потому что сложно получить карту клиента. У нас как всегда, ситуация обратная - в магазин ходят именно те, кто ходить туда не должен.
У меня лично одно пожелание - не изменяйте систему доступа. Пока главный плюс Метро для меня в том, что там нет такой толпы как в Ашане или Ленте.
Posted in Бизнес, Сервис | No Comments »
Август 10th, 2010
На выходных случайно оказался на пляже Звезда. Надо сказать качество мне показалось вполне себе ничего. Я ожидал более “колхозного” уровня. Но вот что меня удивило - на пляже нет ни одного лежака. Люди валяются на грязном песке или на своих покрывалах. Стоимость въезда 200 рублей с машины, то есть люди в общем-то готовы тратить деньги на сервис. Но почему-то владельцы этого берега не хотят за несколько тысяч настрогать деревянных лежаков, и сдавать их по 100 рублей за пару часов. Я думаю окупились бы они за неделю…
Posted in Бизнес-идеи, Сервис | 1 Comment »
Июль 29th, 2010
За 90 минут до начала исторического матча Сибирь-Апполон, на главной странице НГС нет ни одного упоминания об этом событии. Этот момент , наверняка, в будущем войдет во все городские энциклопедии, будет считаться важной вехой развития города - первый еврокубковый матч сибирского клуба в истории. И сайт, название которого расшифровывается, на минуточку, “Новосибирский городской сайт”, просто не заметил этого события. То есть он живет в каком-то своем паралелльном Новосибирске.
С этого момента НГС действительно стал - независимым городским сайтом, в смысле независимым от города.
Posted in Тексты | No Comments »
Июль 23rd, 2010
Уже долгое время наблюдаю за анекдотами в бесплатной рекламной газетке, которая приходит в мой ящик раз в неделю. Там публикуется 7-10 анекдотов про семью, деньги, сборную России и т.п. Примерно 2-3 года назад в списке иногда появлялись анекдоты про политику и коррупцию. Сейчас ситуация изменилась радикально. В каждом выпуски газеты есть анекдоты про политику, коррупцию, теперь их не меньше 2-3, а иногда больше половины.
Не знаю можно ли делать далеко идущие выводы из такого контент-анализа, но что-то это все-таки значит.
Posted in Бизнес | No Comments »
Июль 21st, 2010
Харакири пытается вернуть себе былую славу изменяя стандарты рынка. Вообще я один из тех, кто сумел поесть суши “безвозмездно” по акции “вовремя или бесплатно”. Курьер опоздал на 5 минут, отдал суши, попросил расписаться и уехал восвояси.
Мы с женой решили попробовать еще раз. Дождались выходного, вечер 21.00. Заказали стандартные роллы. Ровно через 45 минут курьер был у нас. Интересно, что оператор спросила какая будет купюра и курьер был с точной сдачей. Суши как всегда вкусные.
Одно беспокоит: все-таки 45 минут - это очень мало, трудно оценить насколько суши свежие, поэтому у компаний-доставщиков растет соблазн делать все заранее и возить готовые блюда. Надеюсь, акция Харакири к этому не приведет.
Posted in Сервис | No Comments »
Июль 16th, 2010
Я понял, что в моих бесконечных поисках по Ebay, Сибмаме и другим местам для смартшопперов мне нужно какое-то специальное приложение, которое бы искало интересные мне варианты.
Идея всех этих умных покупок очень хороша, но требует слишком много времени. Чтобы успевать отлавливать лучшие варианты приходится тратить на это 1-2 часа в день, и мне кажется это чрезмерные затраты.
Программа в общем-то должна быть простой - ходить по определенным форумам, доскам объявлений, сайтам и искать лучшие ценовые предложения. Ведь часто нужно быть первым, кто об этом узнал, чтобы успеть занять очередь или купить.
Знаете что-то подобное?
Posted in Бизнес-идеи, Сервис | No Comments »
Июль 13th, 2010
Пока был в отпуске в Ведомостях появилось несколько важных статей про сотовую связь. Первая статья - интервью Изосимова, который рассказал о том как видит будущее отрасли и в общем оно довольно мрачное. Также есть его оценка слияния с Вымпелкома с Голденом, что то же интересно с высоты лет.
А вторая про новый хитрый биллинг, который умеет определять контент скачиваемый пользователями и тарифицировать его по разному. На мой взгляд самая опасная тенденция последнего времени, даже хуже чем безумные инициативы министерства обороны и Воентелекома.
Posted in Бизнес, футуризмы | 1 Comment »
Июнь 16th, 2010
Намедни на родительском собрании класса обсуждали где покупать учебники. Среди родителей было 4 сотрудника Топ-книги. Трое из них сказали, что в Топ-книге покупать ничего не надо, т.к. это дорого.
Если уж сотрудники компании настолько в нее не верят, то тогда говорить не о чем. У этой компании нет будущего.
Posted in Бизнес | No Comments »
